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2021年12月9日,由世界智能制造大会组委会主办,中国制造业国际论坛组委会、爱波瑞智能制造研究院、爱波瑞(江苏)科技发展有限公司、无锡市企业联合会、无锡市企业家协会共同承办的关键技术和创新板块“基于5G+工业互联网的精益制造”分论坛在南京举办。
南京世界智能制造大会自2016年举办以来,首次将“精益制造“作为新管理技术,开设了“基于5G+工业互联网的精益制造”分论坛专场。 论坛邀请到了国家工信部装备一司智能制造处处长 叶 猛、中国工程院院士、国家智能制造专家委员会主任 李培根、 中国工程院院士 、南京航空航天大学校长 单忠德、中国电子标准标准化研究院物联网研究中心应用技术研究室主任 韩 丽、世界经济论坛黑灯工厂数字化转型倡导者及导师 Philippe Gerwill 、杰克股份创始人 阮积祥、中国船舶集团公司第七一二研究所所长 桂文彬、双良节能系统股份有限公司首席数字官 王珏以及美国泰马克集团副总裁兼中国区总经理 孙烈冰等多位行业专家、学者及企业家,共同聚焦制造业数字化转型最新应用与趋势,分享最前沿的精益数字化观点及各行业优秀企业的数字化转型实战经验,为制造业企业未来利用数字化转型创新发展,提供了灵活、可靠的解决方案。
一.国家工信部领导致辞,指明智能制造发展方向
国家工信部装备一司智能制造处处长 叶猛 致辞,他提到:发展智能制造关乎全球制造业的未来格局,对于巩固实体经济根基,建设现代产业体系,实现新兴工业化具有重要的作用。而精益生产是制造业最重要的管理理念和管理方式之一,代表着先进生产组织和生产方式,是做好智能制造的关键前提和基础。
精益制造与智能制造目的一致、理念相符,无论把握新一轮科技革命和产业变革机遇,强抓未来竞争制高点,还是深化供给侧结构性改革,巩固壮大理论基础,都迫切需要将精益制造与智能制造有机融合,系统推进。
二.论坛主题导引,有观点、有亮点
爱波瑞集团董事长、中国制造业国际论坛创始人王洪艳女士做本场论坛导引。本次论坛主题是基于5G+工业互联网的精益制造,其核心宗旨是精益+数字化,加速智能化。数字化精益:智能制造固然有很多新技术,诸如5G、AI、大数据、人工智能,包括双碳,智能硬件的使用,它们需要以精益视角和思维方式以及方法论进行融合,这样,企业的价值才能最大化。精益数字化:精益的思想和方法论,会快速使传统企业在存量上降本增效,增量上扩大市场。而数字化技术可以使精益的成果及时的固化和标准化,从而使改善可持续。因此,精益+数字化,加速企业的智能化。
本次论坛也恰逢第十八届中国制造业国际论坛,每年的论坛也是属于制造人的盛会。下午专门设置了领军者专场,汇集了不同行业的企业家们,头脑风暴围绕2022年应该如何有力部署战略,展开碰撞和交流。探讨疫情之下,业绩如何保持一路向好和企业的可持续高质量发展。与此同时,从本月开始,本着对标世界一流,还将策划展开多场点对点的世界级对标,进行空中对话,包括美国、日本、德国、丹麦、瑞士等国,以系列化活动展开,共同推动中国、乃至全球制造业的创新发展。
三.《中国制造业精益数字化白皮书》 启动仪式
中国电子技术标准化研究院与天津爱波瑞科技发展有限公司决定合作《中国制造业精益数字化白皮书》的编写。在本次论坛上,通过这次启动仪式,正式开启双方的合作与白皮书的编写工作。
来自中国工程院李培根院士、单忠德院士、中国电子标准标准化研究院物联网研究中心应用技术研究室主任 韩丽、爱波瑞集团董事长、中国制造业国际论坛创始人王洪艳、爱波瑞集团副总裁 许立红、中车长春轨道客车股份有限公司董事长 王峰、中国船舶集团有限公司第712所所长 桂文彬、杰克股份创始人 阮积祥、中车眉山公司总经理 曹平 共同见证。
四.论坛主旨演讲(一)
李培根院士 发表“低碳与精益” 主题演讲
李培根院士的观点:
低碳,成为我国制造业高质量发展的 “必修课”。
低碳问题贯穿了企业全价值链,推进低碳需要精益理念的支撑,对企业全链条中的低碳问题进行持续地改善。
还需要应用数字技术提高生产与管理的效率,赋能企业的低碳行动。
论坛主旨演讲(二)
单忠德院士发表“坚定不移建设世界制造强国”主题演讲
单忠德院士提到:
制造业是实体经济重要基础,一定要把我国制造业搞上去,实体经济搞上去,扎扎实实实现两个一百年目标,特别要提高经济质量效率和核心竞争力。
建设制造强国,实现制造业高质量发展,需要从“依靠物质资源投入”向“依靠技术进步、高素质人才资源和管理创新”转变。
论坛主旨演讲(三)
Philippe Gerwill 菲利普·格维尔发表“崛起的中国工业元宇宙”主题演讲
“从国际化的视角,解读精益数字化在欧美地区的实践经验,提供对标世界一流的方向”
五.1+1>2,共赢数字新时代
爱波瑞Vs 芜湖新兴铸管(3.830, -0.05, -1.29%)有限责任公司
精益贯通,数字赋能—领军企业数字化精益转型观察
天津爱波瑞科技发展有限公司 技术总监朱钜镔
他提到:精益一定不是单点的精益,也绝对不是生产本身的精益,我们其实在企业做精益过程中,实际上是一个螺旋上升过程,沿着价值流,历经供应链、研发,最后抵达战略,是一个螺旋上升,最后贯通价值链这么一个过程。当然,方向找的很好,工具也都有用,但怎样在企业落地来解决员工的接受度和企业收益平衡,实际上我们找到一个刚才院士谈到的观点,就是通过让员工受益的方式,这个受益方式叫全员改善,以此来解决员工的劳动强度、负荷度,同时企业会给予他一定的物质奖励和精神奖励。而如何用数字技术来固化精益流程,这里面,我们采取是爱波瑞EMBP异常管理数字化实践包,通过异常改善,持续每个月迭代的把这些改善课题给拉出来,从而驱动中层解决协同问题,高层也可以实时监控,这样以来形成一个良性的循环。芜湖新兴铸管有限责任公司是从2020年9月开始使用爱波瑞EMBP异常管理数字化实践包,截止到2020年底,通过使用EMBP的三个月时间,整体异常响应时间大幅下降,企业管理效率得到了大幅提升。
爱波瑞 Vs 杰克股份 (案例双讲)
精益全价值链数字经营的实践
杰克股份创始人 阮积祥
天津爱波瑞科技发展有限公司 技术总监 贾政朝
今天,杰克股份已经从一个名不经传的小厂,逐步转型为全球缝纫机行业产销规模最大的上市企业、全球缝制行业中唯一一家集缝前、缝中及缝后为一体的服装智能制造成套解决方案服务商。
阮总讲到:我们整个精益的发展史,精益启蒙老师是爱波瑞,从第一步的基础管理到第二步提升产量,设备利用率,包括如何减轻劳动强度,降低库存值。但今天,我们还要考虑端到端的整个全价值链数字化精益,也就是如何利用先进的数字技术将流程固化,又如何实现服装行业全场景的智能制造,是需要我们持续学习和探索的。
从今年10月份开始,爱波瑞再次与杰克股份携手,打造基于数字化技术下的柔性产线,以精益+数字化,加速杰克股份智能化发展。未来,期待杰克股份能够为制造企业的数字化转型提供标杆示范。
六.圆桌对话
在随后的圆桌对话环节,由美国泰马克集团副总裁兼中国区总经理 孙烈冰主持,分别邀请到了中国船舶集团公司第七一二所所长 桂文彬、双良节能系统股份有限公司首席数字官 王珏 以及爱波瑞集团首席顾问 王萍老师,围绕传统制造与新技术的融合,如何重新定义中国智造展开对话,包括疫情时代,从供应链到产业链,乃至到全价值链,从不同的链条和维度上谈智能制造,为制造业企业的数字化转型升级,提供了一个互动、共享的平台。
本届“基于5G+工业互联网的精益制造” 分论坛聚焦“精益制造”,并从多个维度阐述了精益数字化在制造业通往智能制造的路上,将发挥着愈加重要的作用。期待下一年,随着《中国制造业精益数字化白皮书》实践落地,我们能够在下一届的南京世界智能制造大会上,看到更多制造业企业的数字化实践案例和硕果,共同见证中国制造业的成长!
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