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当前,经济下行压力较大,市场需求不足等问题仍待进一步解决。在这种形势下,对不少中小企业来说,要想“活下去”进而“活得更好”,数字化转型是必答题。
但推动数字化转型,中小企业普遍面临资金、人才、技术等各方面挑战。
想都是困难,做都是办法。
记者在近期调研中发现,面对资金不足的窘境,一些中小企业探索“小步快走”,聚焦生产经营中的难点痛点,勇于踏出数字化转型的“第一步”,并切实收获数字化转型带来的新红利。
图为重庆一家汽车企业的数字化生产场景。(高彰 摄)
在重庆一家生产纺织设备专用器件的企业,记者感受到了中小企业务实推进数字化转型的劲头。这家企业年营收不足1亿元,生产经营数字化程度较低,产品品类却达上千种,业务繁忙时很难快速、精准找到所需货品及原料,人员疲惫不堪,常常出错。
面对困局,企业决心实施数字化转型。但全面推进数字化转型,需投入数百万元,远超公司所能承受的资金限度。考量之下,这家公司舍弃大而全的转型思路,决定先着眼于仓储管理这一最大痛点发力,通过投入十几万元部署应用仓储管理信息化系统,彻底解决仓储管理难题。
现在这家企业的仓储管理规范、便捷,效率大大提升、差错明显减少。从前靠笔记手抄,如今只需在电脑上点击一下就能调取数据,精准查找货品所处位置和信息。
公司负责人告诉记者,下一步,还将在生产过程及客户关系管理等方面逐一进行数字化升级。受制于资金因素,他们希望根据具体场景排序,由小到大逐步推进数字化转型,推动降本增效提质。
图为重庆一家企业智能化中控室的场景。新华社记者黄兴 摄
应用侧“小步快走”,供给端同向发力。
近年来,不少数字化转型服务商针对中小企业经营特点,推出轻量化、小型化的数字化产品,在精准解决企业生产经营痛点、难点的同时,有效减轻中小企业数字化转型的资金压力。
记者注意到,这些“小轻快准”的SaaS化软件产品,其云资源部署、产品运维及软件更新迭代等全部由服务商负责,中小企业付费开通即可使用,有些产品仅需花费几千元。浙江一家数字化转型服务商负责人表示,运用这些产品就像消费者在手机上开通视频会员一样,价格不高、使用方便。
多地政府部门还加快推动“小步快走”与“小轻快准”有效对接,着力提升中小企业数字化转型成效。
以重庆渝北区为例,当地计划投入1100万元引入、培育逾30家数字化转型服务商,打造至少30个“小轻快准”产品及解决方案。
安徽省工信厅在羚羊工业互联网平台上推出一揽子“免申即享”数字化软件服务包,涵盖生产制造、设计研发、仓储物流、管理数字化等多种功能,满足企业对数字化服务兼具实操性与性价比的需求;对3万家中小企业每家免费发放1万元消费券,企业可在羚羊工业互联网平台领券并购买自己需要的数字化软件。2023年,安徽推广应用数字化软件服务包3.46万个,有效降低中小企业数字化软件的采购成本和应用门槛。
下一步,各地应加快培育一批专门针对中小企业的数字化转型服务商,推动中小企业低成本、快捷化部署数字化转型产品。对数字化转型服务商而言,仍需加紧推出物美价廉的“小轻快准”数字化转型产品及解决方案,让中小企业用得起、有实效。
对中小企业来说,需立足自身实际找准管理和技术上的需求点,仔细甄别市场产品,稳慎布局数字化转型项目。力求“把钱花在刀刃上”,是积极务实之举。
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